Поиск по этому блогу

вторник, 14 декабря 2010 г.

Новый рынок банковских услуг


• Позитивные тенденции на кредитном рынке: процентные ставки снижаются, срок кредитования увеличивается, появляются более гибкие продукты.
• Кредитные карты – легкий доступ к кредитным средствам и альтернатива потребительским кредитам.
• Депозиты в гривне остаются надежным инструментом для защиты сбережений от инфляции, несмотря на снижение ставок.


В черниговском Экспертном клубе «Чиста політика» состоялась пресс-конференция, посвященная возобновлению рынка кредитования с участием директора Северного межрегионального управления розничного бизнеса в Черниговской и Сумской областях АО «Эрсте Банк» Елены Дорошенко, главы правления ООО «Домобудівник» Анатолия Рогового и руководителя проекта строительства жилищного комплекса «Стрелецкая Набережная» Максима Черненка.

Со стабилизацией экономической ситуации украинцы готовы все больше доверять банкам, а банки в свою очередь становятся более гибкими и расширяют перечень услуг и продуктов, предлагаемых клиентам. Несмотря на то, что банковский рынок еще не вернулся на докризисный уровень, кредиты становятся более доступными, хотя требования к заемщикам остаются достаточно высокими. Таким образом, на рынке кредитования четко отслеживается ряд позитивных тенденций. Во-первых, процентные ставки по кредитам постепенно снижаются. Во-вторых, срок кредитования увеличивается. В-третьих, появляются более гибкие продукты, такие как, кредиты с плавающей процентной ставкой, которые делают более доступными, например, ипотечные.

Фактором, который негативно влияет на развитие кредитного рынка является нестабильная ситуация на рынке недвижимости, в связи с чем довольно сложно оценить залоговое имущество. Не менее серьезное влияние на готовность банков начать более масштабное кредитование имеет культура заемщиков: чем больше заемщиков не придерживаются взятых на себя обязательств, тем хуже состояние банков и тем ниже их готовность предоставлять кредиты. Соответственно, под влиянием данных факторов, возобновление объемов кредитования до уровня 2008 года ожидается не раньше конца 2011 года - начала 2012 года.

«Безусловно, ставки и первоначальный взнос не настолько демократичны, как были до кризиса. Однако, кредиты, которые мы предлагаем сейчас, могут стать хорошим решение жилищного вопроса для людей, которые уже некоторое время откладывали средства на заветную покупку, и которым не хватает только части денег для того, чтоб приобрести недвижимость», - объясняет Елена Дорошенко.

Новшеством на рынке является предоставление кредитов з плавающей процентной ставкой на приобретение жилья на вторичном рынке недвижимости, а также автомобилей. Кредит с плавающей процентной ставкой является выгодным решением для клиентов, так как процентная ставка остается на рыночном уровне на протяжении всего срока кредитования. Например, в Эрсте Банке плавающая ставка фиксируется в кредитном договоре и составляет 16,3%, и корректируется каждые 12 месяцев в зависимости от изменений базовой процентной ставки (FIDR). Базовой процентной ставке соответствует ставка по срочному вкладу сроком на 12 месяцев + 1 день, с выплатой процентов после окончания срока действия депозитного договора. В связи с тем, что ставки по депозитам постепенно снижаются и данный тренд сохранится и в будущем, в свою очередь процентная ставка по кредиту тоже будет снижаться. Например, за последние 6 месяцев Эрсте Банк дважды снижал плавающую процентную ставку по кредитам, которая с 21% снизилась до 16,3%.

Еще одной важной тенденцией на банковском рынке является то, что на решение банка о выдаче кредита сейчас влияет не столько оценка залога, как это было раньше, а, в первую очередь, финансовое состояние и репутация заемщика. Банки обращают внимание на прозрачность и стабильность доходов заемщика, и даже на состояние и политику предприятия, на котором работает заемщик. «В первую очередь кредиты смогут получить постоянные клиенты банка, которых мы хорошо знаем и которые хорошо знают нас. Мы уже предоставляем кредиты заемщикам, которые готовы придерживаться взятых на себя обязательств, имеют стабильный и прозрачный доход, а также хорошую кредитую историю», – рассказывает госпожа Дорошенко.

Хорошей альтернативной для целевых кредитов на сегодняшний день являются кредитные карты. Когда заемщик идет в банк для оформления потребительского кредита, он должен знать, что, где и по какой цене собирается приобрести на кредитные средства. Клиент, который идет в банк для оформления кредитной карты, как правило, знает, что сможет воспользоваться кредитом, но не должен отчитываться что, где и на какую сумму потратит эти средства. Еще одним преимуществом кредиток является возможность начать пользоваться кредитной картой и через месяц, и через полгода после открытия и при этом не платить проценты, в то время как за кредит приходится платить сразу. «Кредитная карта является хорошим выходом из ситуации, когда клиенту не хватает совсем немного денег на покупку именного того фотоаппарата, пары обуви, билета на самолет в теплые края и т.д. Оформив себе кредитную карту, клиент сразу ощущает ее преимущества и возможности – расчеты в торговых сетях за товары и услуги, осуществление платежей в сети Интернет и центрах самообслуживания, получение наличных и т.д., и это все несмотря на то, сколько осталось дней до зарплаты», – рассказывает Елена Дорошенко.

На рынке депозитных продуктов сейчас наблюдается тенденция снижения процентных ставок, что является свидетельством постепенного восстановления экономической среды. При этом депозиты в гривне остаются надежным инструментом для защиты сбережений от инфляции. «Снижение ставок по депозитам - необходимая мера для того, чтобы предложить клиентам более привлекательные условия кредитования. Например, в результате снижения процентных ставок по депозитам уменьшается плавающая процентная ставки по ипотечному кредиту на приобретение вторичного жилья», - объясняет госпожа Дорошенко.

О ситуации на черниговском рынке недвижимости рассказал Анатолий Роговой: «В этом году мы реализовали больше 300 квартир. Несмотря на положительную тенденцию роста строительства, это все же очень мало. Сегодня существует много проблем. Одна из них – это увеличение стоимости квадратного метра жилья. И что беспокоит больше всего - люди действительно финансово недостаточно грамотны, более того население некомпетентно также в вопросах доступного жилья».

О ситуации на столичном рынке недвижимости рассказал Максим Черненок: «Я уверен, что даже в кризисное время можно строить, если рационально использовать все, находящиеся в наличии ресурсы и профессионально подходить к управлению проектами».

Эрсте Банк, управление коммуникаций
http://politika.cn.ua/list/ua/news/0/3683.html

понедельник, 13 декабря 2010 г.

«Чернігів. Місто легенд!»


13 грудня 2010 року відбулося офіційне оголошення результатів всеукраїнського конкурсу на кращий логотип міста «Чернігів. Місто легенд!» та вручення головного призу IPAD Apple переможцю конкурсу Антону Сторожеву (м. Семфирополь). Ініціаторами конкурсу виступило об’єднання небайдужих громадян міста спільно з всеукраїнським конкурсом «Design tomorrow» при підтримці низки чернігівських підприємств та управління інвестицій і туризму Чернігівської міської ради.

Чернігів одне з небагатьох міст України, де ініціативна група людей взялася об’єднати громадськість міста навколо ідеї збільшення його популярності через створення бренду міста. Завданням було розробити логотип, який би з одного боку відображав багату історію, красу та неповторність стародавнього міста, а з іншого боку був розроблений професіоналами у сфері дизайну те реклами.

Конкурс на кращий логотип міста відбувався в два етапи. До участі в конкурсі були залучені рекламні агенції, креативні студії та окремі досвідчені дизайнери, серед робіт яких було обрано п’ять найкращих на погляд журі та незалежних експертів. Після довгих обговорень і дискусій вирішено, що поставленим вимогам технічного завдання на розробку логотипу максимально відповідає робота Антона Сторожева. Саме йому присуджується перемога в даному конкурсі. Робота цього учасника відповідає поставленому завданню - «Чернігів – місто легенд» - як по духу (переплетення легенд), так і по суті (якісне втілення ідеї з врахуванням зауважень 1-го). У ній враховані всілякі варіанти сувенірної продукції і колірні варіації логотипу. Дуже важливе те, що даний логотип має широкі перспективи використання (як на маленьких носіях — ручки, чашки і т. п., так і на великих — футболки, дорожні покажчики). Значним є також потенціал розвитку і обігравання логотипу (гостям міста, ясно, сподобається екскурсія, маршрут якого вказує «чарівний клубок», позначений на карті або просто використаний гідом).

Проте, потрібно відзначити і наявність розбіжностей, як між окремими членами журі, так і між підсумковою думкою журі і глядацькими симпатіями. Бо великий потенціал має також кольорова буква «Ч», надана на конкурс Олегом Синельником в першому турі. Було б нечесне проігнорувати думку багаточисельних глядачів і значної частини експертів. У зв'язку з цим, до рішення журі внесена така поправка: не дивлячись на явну перемогу в даному конкурсі Антона Сторожева (і присудження йому головного призу — ipad), необхідно дати ще один шанс красивій і зарядженій потужною енергетикою букві «Ч».

Після підсумкової прес-конференції на організаторів конкурсу чекає чергова чимала робота. По-перше, обидва логотипи (авторства Сторожева і Синельника) будуть допрацьовані технічно. По-друге, вони будуть протестовані на фокусі-групах, що складаються з представників потенційних туристів — киян, гомельчан і так далі. Лише після цього організатори візьмуть на себе сміливість рекомендувати один з логотипів для офіційного затвердження.

До суддівської ради конкурсу були залучені експерти національного та міжнародного рівнів, оскільки організатори дуже хотіли, щоб результатом конкурсу став професійно виконаний логотип, який слугуватиме просуванню туристичного потенціалу Чернігова протягом наступних десятиріч.

Залучені експерти:

м. Київ

• Андрій Федорів — бренд-менеджер України, CEO та співвласник креативного агентства SAHAR та дизайн-бюро KARANDASH DESIGN. Співвласник групи цифрового маркетингу ESCAPE.UA. Член правління Всеукраїнської рекламної коаліції. Входить в топ-3 найкращих тренерів з маркетингу України (MarketingJazz, 2009)

• Валерій Бабич, студія «Бабич-дизайн»
• Дмитро Клищик, студія MILK.
• Алексію Сай, художник
• Дмитро Максименко, студія Belka&Strelka
• Костянтин Сень, агентство SAHAR.UA

м. Москва

• Віктор Іванович Міроненко – історик, представник Чернігівського земляцтва в м. Москва, головний редактор журналу «Сучасна Європа» Інституту Європи Російської академії наук

м. Чернігів

• Ігорь Сухомлин – керуючий партнер компанії identity Group, ресторатор
• Тетяна Бойко – директор агенції «Prime media»
• Денис Дьомін - представник управління інвестицій і туризму Чернігівської міської ради

Підприємства, які долучились до конкурсу «Чернігів. Місто легенд»:
• Ресторан «Велюров»
• Чернігівська медіа група
• ЗАО РК «Євротек»
• ВАТ «БАЗИС»
• ВАТ«Наша булочка»
• ВАТ «ВАТЕС»
• магазин техніки Apple у Чернігові «Америка!»
http://www.politika.cn.ua/list/ua/news/0/3648.html#

среда, 1 декабря 2010 г.

Громадські організації будуть вивчати ефективність місцевого оподаткування


«Наскільки ефективною є діяльність Чернігівської міської влади у сфері місцевого оподаткування?» - пошук відповіді на це питання є головним завдання нового спільного проекту двох чернігівських організацій Освітнього центру «Ініціатива» і «Поліського фонду міжнародних і регіональних досліджень». Про це під час прес-конференції повідомили представники цих організацій Павло Пущенко та Юрій Вдовенко.

Як повідомив голова ЧОЦ «Ініціатива» Павло Пущенко, новий проект називається «Громадський моніторинг бюджетної політики в сфері застосування місцевих податків у м. Чернігові». А головним завданням його є дослідження ефективності діяльності Чернігівської міської ради в бюджетній політиці щодо управління місцевими податками та зборами. Зокрема, виконавці проекту зосередяться на досліджені оподаткування у сфері туристичного збору та збору за паркування автомобілів.

За наслідками моніторингу експерти проекту сформують свої рекомендації щодо підвищення ефективності діяльності влади в цих сферах та будуть лобіювати їх закріплення в місцевих нормативно-правових актах.

Представник «Поліського фонду міжнародних та регіональних досліджень» Юрій Вдовенко розказав про конкретні інструменти громадянського моніторингу чернігівської влади. Так, протягом проекту планується налагодити співпрацю з відповідними управліннями і відділами міської ради та податкової інспекції.

Крім цього, буде здійснюватися вивчення існуючої нормативно-правової бази національного рівня, рішень та постанов місцевої влади у сфері стягнення місцевих податків та зборів, а також проведено контент-аналіз місцевих ЗМІ на дану проблематику.

Для з’ясування думки платників щодо існуючої системи застосування місцевих податків і зборів в Чернігові та виявлення можливих напрямів її покращення буде проведено 2 фокус-групи.

Виконавці проекту також зазначили, що сподіваються на партнерські стосунки з місцевою владою та відповідними управліннями. Адже робота проекту спрямована на пошук шляхів ефективнішого наповнення міського бюджету за рахунок місцевого оподаткування.

Реалізація цього проекту стала можливою завдяки підтримці Фонду демократії Організації Об’єднаних Націй (UNDEF) та Творчому центру ТЦК.

Джерело: Павло Пущенко